Pracodawcy szukają nowych sposobów zatrudniania, ponieważ starsi pracownicy przyczyniają się do ciągłego niedoboru siły roboczej

Firma Lee Valley Tools kilka miesięcy temu wystawiła baner rekrutacyjny przed siedzibą firmy w Ottawie z tekstem odzwierciedlającym zmianę sytuacji w firmie: „Doświadczenie nie jest potrzebne”.

Firma, która ma sklepy detaliczne w całej Kanadzie, a także oddział produkcyjny z siedzibą w Ottawie, który buduje swoje narzędzia, rozpaczliwie potrzebuje pracowników.

Znana z przyciągania starszych pracowników w handlu detalicznym, Lee Valley doświadczyła fali przechodzenia na emeryturę podczas COVID-19. Jednak wraz z rosnącym popytem na jego produkty, gdy podczas pandemii ludzie zajęli się hobby, takimi jak ogrodnictwo i stolarstwo, dyrektor generalny Jason Tass początkowo uciekał się do zatrudniania członków lokalnego zespołu lacrosse, którego szkoli, aby sprostać wymaganiom.

Wraz ze zniesieniem ograniczeń firma zdecydowała się na długofalową strategię. Będą płacić więcej, oferować lepsze świadczenia, zwiększać elastyczność w okresie przejściowym i inwestować w szkolenie osób, których umiejętności nie zostały jeszcze rozwinięte w wymaganych obszarach.

„Porzuciliśmy większość tradycyjnych praktyk i protokołów zatrudniania” – powiedziała Tassi. W przeszłości podpowiadali potencjalnym pracownikom, jakiego harmonogramu mogą się spodziewać, prosząc o konkretne umiejętności i referencje. Teraz Tass powiedział: „To wszystko było za oknem”.

Według Roberta Cavica, głównego ekonomisty Bank of Montreal, podobne rozmowy odbywają się w instytucjach w całej Kanadzie, ponieważ firmy w wielu sektorach zmieniają swoje praktyki zatrudniania, ponieważ stoją w obliczu wysokiego popytu na usługi po zamknięciu i napiętego rynku pracy.

Uczestnictwo w pracy, powiedział Kavcic, „w zasadzie wraca do stanu sprzed COVID, jeśli nie wyższy, w każdej grupie wiekowej. Tak więc nie dotyczy to osób, które nie chcą pracować”.

Kavcic przyznaje, że za kryzysem zatrudnienia kryje się wiele różnych przyczyn, ale największym czynnikiem, jak powiedział, jest to, że kanadyjskie wyżu demograficzne zaczynają masowo przechodzić na emeryturę. Powiedział, że pandemiczne warunki biznesowe i silny rynek giełdowy mogły zmotywować niektórych ludzi do odejścia wcześniej niż planowano, „ale niezależnie od tego, czy to było teraz, czy w ciągu najbliższych kilku lat, i tak było to coś, co miało nadejść”.

W rzeczywistości ponad 300 000 Kanadyjczyków do tej pory przeszło na emeryturę w 2022 roku, Według kanadyjskich statystyk – Wzrost z 233 000 w zeszłym roku. Ponadto liczba osób zbliżających się do wieku emerytalnego jest wyższa niż kiedykolwiek wcześniej jeden na pięć Kanadyjczycy w wieku produkcyjnym mają od 55 do 64 lat. Ze średnim wiekiem emerytalnym siedzieć na 64Oznacza to, że wielu Kanadyjczyków chce zrezygnować z pracy.

Nawet pracodawcy, którzy nie widzieli jeszcze dużej liczby przejść na emeryturę, zaczynają planować z wyprzedzeniem.

Rekrutacja przez TikTok i Instagram

Wraz ze wzrostem liczby mieszkań własnościowych i innych projektów budowlanych, miasto Toronto potrzebuje teraz inżynierów, urbanistów i innych pracowników.

W zeszłym miesiącu gmina przeprowadziła akcję rekrutacyjną, wrzucając filmy na TikTok i Instagram, zapraszając kandydatów do pracy w Toronto Water w obszarach takich jak oczyszczanie ścieków.

Jord Mitchell, który prowadzi stację uzdatniania wody RC Harris w dzielnicy Beaches, powiedział, że jak dotąd liczba emerytów w jego zakładzie pozostaje niewielka.

„Ale wiesz, widzisz nadchodzące tsunami” – powiedział.

„Mamy wielu pracowników po 30 latach pracy, może 35. Na szczęście to świetne miejsce do pracy. [and] „Ludzie nie chcą wyjeżdżać”, powiedział, „ale wszyscy prędzej czy później odchodzą”.

Oglądaj | Starsi pracownicy zwiększają niedobór siły roboczej w Kanadzie:

Pracodawcy mierzą się z falą przechodzenia na emeryturę, walcząc z niedoborem siły roboczej

Pokolenie wyżu demograficznego masowo przechodzi na emeryturę, wywierając jeszcze większą presję na i tak już napięty rynek pracy. Teraz pracodawcy starają się wyprzedzić konkurencję, a nawet przywrócić część z nich do biznesu.

Przewidywanie przejścia na emeryturę jest w dzisiejszych czasach zawsze najważniejsze, powiedział rzecznik miasta Brad Ross.

„Ludzie będą przechodzić na emeryturę, ludzie będą się przeprowadzać”, powiedział. „Więc musimy nadal utrzymywać ten rurociąg otwarty”.

Inne strategie

Powiedział, że poza rekrutacją w mediach społecznościowych miasto wdrożyło inne strategie, aby przyciągnąć i zatrzymać nowych pracowników.

Obejmują one współpracę z lokalnymi uniwersytetami w celu zatrudniania absolwentów inżynierii i korzystania z niepełnego zatrudnienia poprzez współpracę z agencjami non-profit, które koncentrują się na masowym zatrudnianiu, oraz wszystko, „aby przyciągnąć nowe, młode talenty, które mogą chcieć pozostać, a następnie rozwijać się w organizacji” Ross powiedział.

Po powrocie do Lee Valley Tasse powiedział, że ich nowa polityka zatrudniania pomogła przyciągnąć 232 nowych pracowników w ciągu ostatniego roku – liczba, która pomaga im rozwinąć działalność.

Jeśli chodzi o handel detaliczny, elastyczne opcje pracy i wyższe płace pozwoliły sklepom przyciągnąć niektóre osoby, które niedawno przeszły na emeryturę z innych organizacji.

Oferowanie „możliwości powrotu ludzi na własnych warunkach” przy jednoczesnym dostosowaniu się do ich osobistych zainteresowań związanych z gadżetami, powiedział Tass, oznacza, że ​​emerytura z boomu jest w rzeczywistości „dobrym dopasowaniem” dla firmy.

W związku z oczekiwanym spowolnieniem gospodarki w nadchodzących miesiącach, Kavcic powiedział, że konkurencja o miejsca pracy w Kanadzie może się zmniejszyć. Jednak wraz ze starzeniem się ludności kraju prawie gwarantuje się, że liczba emerytów będzie nadal rosnąć.