Elise Haynes Dodać „logo kawy” Do naszej listy monet związanych z kulturą miejsca pracy po pandemii do obejrzenia w 2024 r.
Termin ukuty przez firmę Owl Labs zajmującą się technologią wideokonferencji w 2023 r. nabrał w tym tygodniu nowego znaczenia po licznych doniesieniach, że Amazon podejmuje działania mające na celu przeciwdziałanie nawykowi, do którego się odnosi.
Według Owl Labs „odznaka kawowa” pojawia się, gdy pracownicy firm upoważnionych do powrotu do biura (RTO) idą do biura, aby „pokazać twarz” na kilka godzin, a następnie wracają do domu, aby zakończyć dzień pracy.
Firma „Stan pracy hybrydowej 2023” Z raportu wynika, że ponad połowa (58 procent) ankietowanych pracowników hybrydowych przyznała, że tak zrobiła, a kolejne osiem procent stwierdziło, że tego nie zrobiło, ale chciałoby spróbować.
A teraz wydaje się, że Amazon celuje w ten trend.
Wcześniej w tym tygodniu, Interesuje się handlem I „The Seattle Times”. Podobno otrzymywali wiadomości w serwisie Slack od pracowników Amazon, którzy powiedzieli, że wśród kierownictwa toczą się dyskusje na temat minimalnej liczby godzin, jakie pracownicy mogą codziennie spędzać w biurze, aby dotrzymać całkowitego czasu pracy wymaganego przez firmę. Amazon ogłosił w 2023 roku, że będzie wymagał od pracowników pracy w biurze co najmniej trzy dni w tygodniu.
Oczekiwane minimalne dzienne godziny pracy nie stanowią oficjalnej zmiany polityki; „Seattle Times” doniósł: Nie wydaje się, aby dotyczyło to jednakowo wszystkich działów. „Seattle Times” doniósł również, że niektórym zespołom Amazona powiedziano, że będą musiały przebywać w biurze przez dwie godziny dziennie, natomiast Business Insider podał, że niektórym powiedziano, że będzie to co najmniej sześć godzin.
To tylko jeden z trendów, w ramach których niektóre duże firmy stosują środki karne w celu odesłania pracowników do swoich biur.
Zeszłej jesieni Business Insider doniósł, że Amazon zaczął informować menedżerów, że pracownicy, którzy odmówią zastosowania się do zasad powrotu do pracy, mogą zostać zwolnieni. Odmawiaj promocji.
Na początku tego roku firma Dell trafiła na pierwsze strony gazet po ostrzeżeniu w tej sprawie. Całkowicie zdalni pracownicy Nie będą brani pod uwagę przy awansach ani możliwości zmiany roli, w przeciwieństwie do pracowników hybrydowych.
Pracownicy i pracodawcy kłócą się
Takie polityki pojawiają się w miarę, jak coraz większa liczba badań wskazuje na nieporozumienia między pracodawcami i pracownikami w sprawie przepisów dotyczących telepracy i polityki w zakresie telepracy.
według Raport Statistics Canada ze stycznia 2024 r., Do listopada 2023 r. prawie 20 procent Kanadyjczyków pracowało przez większość czasu z domu w porównaniu z 7 procentami w maju 2016 r.
Wśród pracowników pracujących głównie z domu pod koniec 2023 r. prawie jedna czwarta stwierdziła, że w idealnym przypadku większa część godzin pracy w domu byłaby przepracowana w domu niż obecnie, a jeden na ośmiu stwierdził, że wolałby przepracować większą część godzin pracy w godzinach pracy Ich obecność w biurze.
Co więcej, w wyniku pandemii 90 procent pracowników pracuje z domu Zgłoszono do kanadyjskiego urzędu statystycznego W lutym 2021 r. będą mogli wykonać w domu co najmniej tyle samo pracy na godzinę, co w biurze.
A Badanie z grudnia 2023 r Ustawodawstwo dotyczące RTO zdaje się to potwierdzać.
Naukowcy z Katz Graduate School of Business na Uniwersytecie w Pittsburghu zbadali wyniki spółek z indeksu S&P 500 podlegających mandatom RTO i nie stwierdzili „żadnych znaczących zmian w wynikach finansowych ani wartościach firmy” po wydaniu tych mandatów.
Autorzy podają, że ich ustalenia sugerują, że polecenia wykonawcze negatywnie wpływają na satysfakcję pracowników i że ustalenia są „zgodne z wnioskiem, że menedżerowie używają poleceń wykonawczych, aby umocnić kontrolę nad pracownikami i zrzucić z nich kozła ofiarnego za słabe wyniki firmy”.
Ten sam Badanie Owl Labs W innym badaniu, w którym ukuto termin „odznaka kawy”, stwierdzono, że pracownicy czują się „bardziej produktywni, zrównoważeni i lojalni wobec swoich firm”, gdy zapewnia się im elastyczność w pracy.
Badanie wykazało, że 62 procent uczestników zaakceptowałoby obniżkę wynagrodzenia o 10 procent lub więcej, a cztery procent odeszłoby z pracy, gdyby nie były już w stanie pracować zdalnie lub hybrydowo.
