Algoma Steel świętuje kwartalne zyski

Algoma Steel odnotowała oszałamiający zysk na poziomie 214,2 mln USD z operacji Salt w kwartale finansowym kończącym się 30 czerwca 2021 r., Firma ogłosiła po zamknięciu rynków finansowych w czwartek.

Dochód netto w wysokości 214,2 miliona dolarów, co odpowiada mniej więcej wypłacie, jaką otrzymuje firma po odliczeniu takich rzeczy jak cWiększość sprzedanych towarów, wydatki, amortyzacja, podatki i odsetki W porównaniu ze 114 mln USD w poprzednim kwartale i stratą w wysokości 42,7 mln USD w kwartale zakończonym 30 czerwca 2020 r.

„Większa siła, jaką widzimy na rynku stali, pozytywnie ocenia nas, jeśli chodzi o potencjalny powrót na rynki publiczne”, powiedział dyrektor generalny Michael McCuady, odnosząc się do nadziei producenta stali na wejście na giełdę jeszcze w tym roku.

„Ogłoszenie w zeszłym miesiącu, że rząd Kanady przewiduje 420 milionów dolarów na wsparcie proponowanego przez nas przejścia na technologię elektrycznego pieca łukowego (EAF), wraz z do 306 milionami dolarów nowego kapitału, który może zostać pozyskany poprzez połączenie z Legato Merger. Corp. McQuade powiedział w pisemnym oświadczeniu.

Algoma przypisuje swoje lepsze wyniki silnemu popytowi na stal, lepszym dostawom i lepszym cenom sprzedaży.

Przesyłki w czwartym kwartale wyniosły 610 000 ton, co oznacza wzrost o 47% do 610 000 ton w porównaniu z tym samym kwartałem ubiegłego roku.

W innym objawieniu opublikowanym w czwartek, Algoma Steel ujawniła środki, które podjęła w odpowiedzi na pandemię COVID-19, w tym:

• Obowiązkowa samocertyfikacja i ograniczone uprawnienia do pracy dla pracowników podlegających scenariuszowi samoizolacji lub kwarantanny
• Obowiązkowe używanie maski we wszystkich częściach wspólnych
• Ograniczenia i protokoły dla odwiedzających
• Samocertyfikacja i wstępne badanie wykonawcy
• Rygorystyczne protokoły sanitarne, w tym okresowe dokładne czyszczenie
• Natychmiastowa intensywna sanitacja obszaru, w którym pojawił się objaw
• Protokoły dystansowania fizycznego dla kluczowych pracowników i usługodawców, w tym kierowców ciężarówek i kurierów
• Rozpoczęcie stopniowych zmian, obiadów i przerw w celu zmniejszenia przepełnienia obiektów socjalnych i stołówek
• Obowiązkowy sprzęt ochrony osobistej, w tym maska ​​oddechowa, jednorazowe płaszcze, okulary ochronne i maski podczas pracy w promieniu dwóch metrów od innej osoby
• Limit transportu pracownika na miejscu dla dwóch osób na pojazd, przy użyciu maski
• Przejrzyj protokoły dostaw dostawców, aby zapewnić dostawę zbliżeniową i zachować dystans społeczny
• Operacje na papierze transferowym online
• Ułatw organizację pracy z domu
• Przeprojektowany układ stacji roboczej, aby zapewnić odpowiednią przestrzeń i ograniczoną zajętość platformy
• Poleć zespołom organizowanie spotkań za pomocą telekonferencji i wideokonferencji
• Zapewnij szkolenie online
• Infolinia dla pracowników, gdzie pracownicy mogą dzwonić 24 godziny na dobę z wszelkimi pytaniami lub wątpliwościami

Firma wydała również następujące oświadczenia dotyczące niektórych przyszłych zagrożeń, z jakimi się boryka:

Przedłużająca się globalna recesja lub depresja

Pogorszenie koniunktury w gospodarce światowej w drugiej połowie 2009 r. i pierwszej połowie 2010 r. oraz ponownie w pierwszej połowie 2020 r. gwałtownie ograniczyło globalne zapotrzebowanie na stal. Przedłużająca się globalna recesja lub depresja będzie miała istotny negatywny wpływ na przemysł stalowy, a tym samym na firmę.

Na działalność i wyniki firmy mają wpływ międzynarodowe, krajowe i regionalne warunki gospodarcze. Pogorszenie koniunktury w gospodarce światowej w 2009 r. doprowadziło do niepewności na rynkach kredytowych i pogorszenia zaufania konsumentów, co doprowadziło do gwałtownego spadku popytu na wyroby stalowe. Miało to wyraźny negatywny wpływ na firmę i wyniki działalności…

Pandemia COVID-19, która rozpoczęła się w pierwszym kwartale 2020 r., od tego czasu wywarła ogromny wpływ na gospodarki na całym świecie. Rząd Ontario uznał wytwarzanie stali za podstawową usługę, a firma nadal działała.

Jednak na początku pandemii i jej rozprzestrzenianiu się spowolnienia i zakłócenia w działalności naszych klientów doprowadziły do ​​spadku popytu. W ciągu ostatnich sześciu miesięcy roku kończącego się 31 marca 2021 r. i przez pierwsze trzy miesiące kończące się 30 czerwca 2021 r. popyt i ceny stali wzrosły.

Jednak w miarę trwania pandemii nie jest pewne, w jaki sposób firma zostanie dotknięta pandemią COVID-19 w przyszłości. Zakłócenia w działalności biznesowej Spółki oraz koszty ponoszone przez Spółkę w odpowiedzi na zmieniające się okoliczności i przepisy oraz zmniejszony popyt na wyroby stalowe Spółki mogą mieć istotny negatywny wpływ na naszą działalność, wyniki operacyjne i sytuację finansową.

Znacząca i przedłużająca się recesja lub depresja w Stanach Zjednoczonych i Europie lub znacznie wolniejszy wzrost lub rozprzestrzenianie się warunków recesyjnych w gospodarkach wschodzących, które są dużymi konsumentami stali (takich jak Chiny, Brazylia, Rosja i Indie, a także wschodzące rynki azjatyckie, Bliski Wschód i WNP) odbiją się na przemyśle stalowym .

Utrzymująca się słabość finansowa głównych konsumentów wyrobów stalowych, takich jak przemysł samochodowy i budowlany, lub upadłość jakiejkolwiek dużej firmy z tych branż, będą miały negatywny wpływ na sytuację rynkową.

Przedłużający się spadek zużycia stali spowodowany złymi warunkami gospodarczymi w Ameryce Północnej lub pogorszeniem sytuacji finansowej naszych głównych odbiorców będzie miał istotny negatywny wpływ na popyt na produkty Spółki, aw konsekwencji na jej wyniki.

Firmy stalowe mają duże koszty stałe, które trudno jest obniżyć w czasach niskiego popytu. Firma może jednak wdrożyć różne środki w odpowiedzi na dekoniunkturę na rynku i mniejsze zapotrzebowanie na wyroby stalowe.

Takie środki mogą obejmować: ograniczenie zakupu surowców; dystrybucja kontraktów surowcowych w dłuższym okresie czasu; zmniejszyć wydatki kapitałowe; Negocjuj obniżone ceny za kluczowe elementy, zmniejsz liczbę pracowników poprzez zwolnienia, ogranicz nadgodziny i ogranicz wykorzystanie przez wykonawców; zarządzanie kosztami stałymi przy zmianach poziomów produkcji; poprawa praktyk operacyjnych w celu skrócenia czasu realizacji; Oraz wejście na rynki eksportowe w celu zwiększenia wykorzystania mocy produkcyjnych.

Inicjatywy te mogą jednak nie wystarczyć pod względem obniżenia kosztów lub dostosowania poziomu produkcji firmy do spadającego popytu, aby osiągnąć rentowność i utrzymać przepływ gotówki niezbędny do pokrycia nakładów inwestycyjnych i innych potrzeb finansowych.

Przerwy w pracy i trudności

Na dzień 30 czerwca 2021 r. firma zatrudnia 2696 pełnoetatowych pracowników, z których 2569 stanowi 95 procent pracowników firmy, a dwóch to lokalni mieszkańcy United Steelworkers of America („USW”) na podstawie dwóch układów zbiorowych. 26 czerwca 2018 r. 2251 lokalnych i 2724 lokalnych członków głosowało za ratyfikacją nowych pięcioletnich układów zbiorowych.

Umowy z Lokalem 2251 i Lokalem 2724 wygasają 31 lipca 2022 r.

Nasi klienci lub firmy, od których firma jest zależna w zakresie surowców, transportu lub innych usług, mogą być dotknięci trudnościami biznesowymi. Każda z tych czynności, zakłóceń lub trudności może skutkować znaczną utratą produkcji i sprzedaży oraz może mieć istotny negatywny wpływ na sytuację finansową lub wyniki Spółki.

Wszystkie operacje firmy odbywają się w jednym obiekcie i są narażone na nieoczekiwane awarie sprzętu i inne przerwy w działalności

Operacje produkcyjne firmy zależą od krytycznych urządzeń do produkcji stali, takich jak piece, koła ciągłe, walcownie i urządzenia elektryczne (takie jak transformatory), a taki sprzęt może przestać działać w wyniku nieoczekiwanych awarii. Stary Steelco Inc. [Essar Steel Algoma Inc.] Przestoje zakładów lub okresy zmniejszonej produkcji w wyniku awarii sprzętu.

Firma posiada ubezpieczenie od szkód majątkowych i strat związanych z przerwami w prowadzeniu działalności. Przerwa w działalności zapewnia pokrycie utraty zysku brutto wynikającej z przerwy w działalności gospodarczej.

W kwietniu 2019 r. firma Algoma doświadczyła nieplanowanego przestoju, który zakłócił produkcję w wielkim piecu nr 7. Wynikająca z tego strata produkcyjna zmniejszyła wolumeny frachtu w okresie trzech miesięcy kończącym się 30 czerwca 2019 r. o ponad 100 000 ton.

W kwietniu 2019 r. firma zgłosiła korektę wykorzystania mocy produkcyjnych o 32,7 mln USD do kosztów sprzedanych produktów stalowych. Przerwa była wynikiem błędu operatora powodującego zachwianie równowagi chemicznej niektórych substancji.

W roku obrotowym 2012 wymieniono dużą liczbę chłodnic płytowych i zainstalowano system wykrywania nieszczelności w Wielkim Piecu nr 7. Program ten był kontynuowany w bieżącym roku obrotowym. Celem tych środków jest wykrywanie i zapobieganie wypadkom wodnym w piecu piecowym.

W dniu 21 stycznia 2011 r. w Wielkim Piecu nr 7 wystąpił duży wyciek wody, który ostatecznie ochłodził piec. Produkcja stali surowej została wstrzymana na 23 dni, a produkcja wróciła do normy po 33 dniach.

Nieoczekiwane przerwy w zdolnościach produkcyjnych i nieoczekiwane awarie systemów komputerowych firmy mogą niekorzystnie wpłynąć na produktywność i wyniki działalności w okresie, którego dotyczą.

Nie można zagwarantować, że w przyszłości nie nastąpi poważne zamknięcie lub że takie zamknięcie nie będzie miało istotnego negatywnego wpływu na działalność, sytuację finansową lub wyniki Spółki.

Polegamy na niewielkiej liczbie klientów

10 największych klientów firmy w okresie trzech miesięcy zakończonych 30 czerwca 2021 r. i 30 czerwca 2020 r. odpowiadało odpowiednio za około 49,7% i 48,8% sprzedaży.

W związku z tym zakłócenia w sprzedaży niektórych z tych klientów mogą mieć istotny negatywny wpływ na wyniki działalności i sytuację finansową spółki, szczególnie w obecnych warunkach gospodarczych.

Dostawy i koszty surowców i energii mogą mieć negatywny wpływ na wyniki działalności firmy

Nasza działalność wymaga dużych ilości surowców i energii, w tym węgla, rudy żelaza, wlewków, złomu, tlenu, gazu ziemnego, energii elektrycznej i innych nakładów.

Cena i dostępność tych surowców i materiałów wejściowych podlegają siłom rynkowym, aw niektórych przypadkach regulacjom rządowym, a zatem podlegają zmianom.

Zakłócenia w dostawach mogą negatywnie wpłynąć na wyniki działalności firmy. Nie ma gwarancji, że w przyszłości będą dostępne odpowiednie dostawy tlenu, energii elektrycznej, gazu ziemnego, węgla, rudy żelaza, wlewków i złomu lub że przyszłe wzrosty kosztów tych materiałów nie wpłyną negatywnie na wyniki działalności Spółki.

Wszelkie wzrosty rocznych zobowiązań finansowych wynikające z niedofinansowanych planów emerytalnych Spółki mogą mieć istotny niekorzystny wpływ.

Mamy określone zobowiązanie emerytalne i niedofinansowanie, które może wzrosnąć ze względu na zmiany w zbiorowych układach pracy spółki, niższe stopy procentowe, zwroty z inwestycji poniżej założeń aktuarialnych, zmiany w przepisach rządowych regulujących finansowanie i inne czynniki.

Chociaż prowincja Ontario zmieniła przepisy dotyczące planów emerytalnych określonych przez firmę, określające maksymalną roczną kwotę składki w odniesieniu do specjalnych płatności, jak opisano w Nocie 22 do zbadanego skonsolidowanego sprawozdania finansowego z dnia 31 marca 2021 r., na Spółkę może niekorzystnie wpłynąć wzrost Roczne zobowiązania finansowe.